Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd. תרבות ארגונית
תרבות היא נשמתו של מיזם והבסיס למיזם לעמוד בגאווה בעולם העסקים.ללא השקיית תרבות, מיזם הוא כמו מים ללא מקור ואינו יכול להחזיק מעמד לאורך זמן. עם התפתחות התרבות הארגונית עד היום, כולם הכירו בדרך כלל כי המהות שלו היא דרך החשיבה והרגלי ההתנהגות המשותפים לכולם חברי המיזם. ההשפעה האמיתית של בניית תרבות ארגונית טמונה בחינוך והפיכת אנשים בעלי תרבות מצוינת.קבוצת Haier של סין, American Microsoft Corporation וכו', הניסים והחוויות המוצלחות שהם יצרו כולם אומרים לי: התרבות הארגונית היא העמוד האלמותי של פיתוח תאגידי, ולבנייה תרבותית יש כוח מלוכד פוטנציאלי.זוהי מעין רוח, והיא יכולה לעורר את תחושת הגאווה והאחריות של העובדים, לטפח רוח צוות ארגונית ולהדריך את העובדים שלנו לעבודה, ובכך לשפר את היעילות הכוללת של המיזם.
חדשנות היא לשים בצד את הישן וליצור את החדש.חדשנות היא הנשמה של שגשוג של מיזם.רק על ידי עמידה בקצב הזמן וקידום מתמיד של חדשנות ברעיונות, ניהול, טכנולוגיה, מערכות ועבודה בכל ההיבטים, נוכל להשיג פיתוח חדש וליצור ברק חדש.באמצעות רמת ניהול מתקדמת, רמת עיצוב ופיתוח מתקדמת ורמת ניהול הנדסי מתקדם, אנו שואפים ליצור, להתייחס לאיכות כחיי המיזם, להשתתף באופן פעיל בתחרות בשוק, ולשאוף לבנות מפעל ייצור מוביל מהשורה הראשונה. בניית תרבות ארגונית צריכה להתבסס על הערכים הארגוניים של "חדשנות, יעילות, אחריות ו-win-win".עלינו לחנך כל עובד לשמור על כללי התנהגות ארגוניים, ליצור דרך חשיבה והתנהגות הדוגלת ביושרה וחותרת לשלמות.כי אם עובדי המיזם יכולים לחלוק צורת חשיבה והרגלי התנהגות שכזו, כך קל יותר להגיע לתקשורת ותיאום פנימיים, שישפיעו והשפיעו בצורה חיובית מאוד על שיפור הלכידות בתוך המיזם ושיפור יעילות העבודה. של המפעל כולו.